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業務内容 上場企業や従業員規模数千名を超えるような大企業をクライアントに、経営リスク管理、内部統制、内部監査などのリスクコンサルティング業務全般を担当いただく予定です。金融、製造業、商社、不動産、情報通信等、様々な業界のリスクコンサルティングを手掛けていただきます。 ■職務詳細 ・経営戦略、経営管理におけるリスクアドバイザリー ・事業遂行の現場におけるリスクアドバイザリー ・内部統制の改善、評価 ・内部監査アウトソーシング等を通じたリスクモニタリンスのアドバイザリーなど ■プロジェクト事例 ・不正防止、モニタリングの支援 ・経営戦略上のマクロ~ミクロのリスクコンサルティング ・大手製造業の内部統制体制評価 ・グローバル企業の海外子会社に対する内部監査支援 ■研修体制について コンサルタントには年間40時間以上のトレーニング受講が義務付けられており、ロジカルシンキング、ビジネスフレーム、プレゼンテーション、文章力、分析力などのビジネススキルのとレーニングコースも充実しております。
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  • 年俸:500万円~1500万円
業務内容 製造業界における以下のコンサルティングサービスに従事 ・ERP導入・システム構想策定 ・プロジェクト管理支援 ・新規事業/参入戦略策定 ・事業企画・計画策定 ・提携・交渉戦略策定
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業務内容 コンシューマービジネスを対象にする専門チームで、当該領域における深い知識・見識・知見、経験に加え、グローバルネットワークの方法論やナレッジを活用して、クライアントの抱える様々な経営/事業課題の解決に向けたサービス提供を、討議・提案段階からプロジェクトの実行・管理に至るまで一貫して行います。 Consumer business unit provides services to clients in the industries of retail & distribution, food and beverage, bath and toiletry, cosmetics, housing, real estates and construction. The range of our work goes not only to recommend ""what to do"" but also to focus on ""how"" the recommendations are accomplished. -Strategy formation -Digital initiatives -Operations improvement and reengineering -Human resource management -Information technology services
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業務内容 サービス業界(Media・Entertainment、Telecom、Hi-tech、等)における以下のコンサルティングサービスに従事 ・新規事業/参入戦略策定 ・事業企画・計画策定 ・提携・交渉戦略策定 ・都市計画・土地開発計画策定 ・プロジェクト管理支援 ・システム構想策定 Service Sector Team is engaged in offerring the following consulting services to clients in service industry(e.g. Media・Entertainment、Telecom、Hi-tech) ・Business development/new market entry strategy design ・Business plan establishment ・Aliance strategy design ・Urban development/Real estate planning ・Project management support ・System structuring
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業務内容 エネルギー&インフラストラクチャー(電力・ガス公益事業者、石油・ガス事業者、インフラ産業(重工業他)向けの戦略、ビジネス、ITコンサルティング Strategy, Business and IT consulting with experiences in the Energy & Infrastructure industry, such as Power & Utilities, Power Electronics, Natural resources including Oil & Gas, Chemical, Construction, Electronics, Government, and Trading firm, etc.
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業務内容 エネルギー&インフラストラクチャー(電力・ガス公益事業者、石油・ガス事業者、インフラ産業(重工業他)向けの戦略、ビジネス、ITコンサルティング Strategy, Business and IT consulting with experiences in the Energy & Infrastructure industry, such as Power & Utilities, Power Electronics, Natural resources including Oil & Gas, Chemical, Construction, Electronics, Government, and Trading firm, etc.
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業務内容 金融機関における各種の案件の開拓、執行、金融機関とのリレーションの深耕をご対応いただきます。 金融機関に対するアカウント担当として、様々な案件をリードいただく事を期待しています。 - 規制対応関連案件(国内規制、国際規制 等)の開拓および執行管理 - リスク管理フレームワークの高度化支援 - 新しい金融テクノロジー導入案件の開拓および執行管理 - 決済システムの高度化対応支援 - 大規模案件やグローバル案件におけるPMO - その他
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業務内容 自動車業界のSAP導入プロジェクトにおいて、PMOとしてSolutionの提案・レビューおよび課題解決を担当される方を募集しております! これまでの御経験を活かし、キャリアアップしていきたいという御意欲の高い方の応募をお待ちしております。
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業務内容 BI・DWHを核とした計数管理システムの導入や、基幹システム(総合商社はSAPが主)の拡充におけるPMOやベンダ管理等を行える人材を求めています!
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業務内容 ビジネスアナリスト(BA)やコンサルタント(C)は、プロジェクトの課題解決の個別論点を担当し、情報収集、分析、示唆出しにおいて中心的な役割を果たします。更には、クライアントメンバーとの協業、最終提案のとりまとめ、およびプレゼンテーションなどにも貢献が期待されます。 ★現在戦略志望のBAはほぼ定員に達しましたので、コンサル経験をお持ちの方を優先的に進めます。 シニアコンサルタント(SC)やマネージャー(M)は、プロジェクト課題解決のプロジェクト全体に責任を持ち、遂行していきます。初期の論点整理、仮説の設定・検証、顧客企業社内や外部でのインタビュー、クライアントチームとの協業のリード、全体のプロジェクトマネジメント、最終提案のとりまとめ、経営層へのプレゼンテーションなどを担当します。 ビジネスアナリストは、プロジェクトの課題解決の個別分野を担当します。情報収集、その分析において中心的な役割を果たすだけではなく、顧客メンバーとの協業、プロジェクトの最終提案のとりまとめ、および顧客企業の経営者へのプレゼンテーションも担当します。3年目以降は、そのままアソシエイト、マネジャーへと社内でキャリアを積んでいく者のほか、アソシエイトになる前に留学支援制度を利用してビジネススクールへ留学する者、海外オフィスで活躍する者、また、外部でリーダーシップ経験を積む者もいます。
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業務内容 クライアント企業における、 マーケティング/販売/サービスといった対顧客および対消費者向けビジネスをターゲットとし、 新規ビジネスモデルの創出や企業体質強化をはじめとしたビジネス変革の支援をします。 オムニチャネル、デジタルマーケティングといったトレンドの経営テーマについても、 最上流のビジネス高層からIT活用を含んだ実現化まで一貫して支援をします。 また、グローバルプロジェクトにおいてもネットワークを活用して様々な取り組みをすすめています。 ・顧客戦略構想策定・プロセス策定/実行支援 ・営業・サービスプロセスの改善 ・オムニチャネル化支援 ・デジタルマーケティング、企業の販促費・広告宣伝費の活用 ・海外ビジネス(インバウンド・アウトバウンド) ・顧客データの統合・活用 Support business transformation such as new business model creation and strengthening company structure, targeting the business for client and customer like Marketing/ Sales/ Service. For the trends of business themes such as omni-channel and digital marketing, we support whole phases from planning to realization with IT. We also focus on the global projects with various approaches, taking advantage of network. ・Customer strategy plan, process/execution support ・Improvement of sales/service process ・Omnichannelization ・Digital marketing, sales promotion ・Global business (inbound/outbound) ・Customer data management, FSP program
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業務内容 会計又は財務専門性を活かして、クライアントの業務プロセス構築や運用にあたっての協業、第三者評価等、主として大規模企業を対象としたアドバイザリーサービスのデリバリー又は提案活動。 <職務例> ■連結ベースの財務・管理会計に関するコンサルティング ■グローバルなコーポレートガバナンス、リスクマネジメント、コンプライアンス体制の再構築に関するコンサルティング ■中央省庁、独立行政法人、地方自治体、学校法人等の公的機関に対する監査及び経営コンサルティング業務 上記等の職務から、本人適性や受注状況等に応じ、幅広に業務を割当てます。
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業務内容 国内/外資系企業を対象とした下記領域のコンサルティング業務 ■戦略リスク コンサルティング  ・マクロ/ミクロシナリオに基づく事業ポートフォリオ分析、リスクアペタイトの明確化、中期経営計画の最適化、M&A戦略の最適化、KPI設計/レンジ設定、グループガバナンス体制構築等のコンサルティング業務 ■事業リスク コンサルティング  ・特に新規領域における市場推計、事業シナリオ分析、市場参入リスク分析、M&Aリスク分析、事業スキーム立案、等に関するコンサルティング業務 ■業務変革 コンサルティング  ・BPR、サプライチェーン、組織/制度設計、管理会計、要員最適化、最適業務設計、導入教育等のコンサルティング業務 ■カントリーリスク/地政学リスク コンサルティング分析  ・世界各地域に固有のリスク分析/評価、対応策の立案、実行、モニタリング体制に関するコンサルティング業務 ■コーポレートガバナンス コンサルティング  ・コーポレートガバナンスの評価、最適なコーポレートガバナンスの立案等のコンサルティング業務 ■リスクマネジメント コンサルティング  ・リスクマネジメント体制構築、リスク評価、対応策の立案、実行、モニタリング等のコンサルティング業務 ■クライシスマネジメント(危機管理) コンサルティング  ・クライシスマネジメント(危機管理)体制構築、リスク評価、対応策の立案、実行、モニタリング等のコンサルティング業務 ■内部統制 コンサルティング  ・内部統制組織整備支援、ガバナンス体制構築支援等のコンサルティング業務 ■内部監査 コンサルティング  ・内部監査体制構築支援、海外子会社内部監査支援、子会社ガバナンス支援、ライセンス・コンプライアンス調査、検査対応等のコンサルティング業務
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業務内容 ①製薬・医療機器業界向けコンサルティング業務  ・ガバナンスコンサルテイング  ・リスクマネジメントコンサルテイング  ・業界コンプライアンス体制築支援、コンプライアンス監査 ②製薬業界向けコンサルティング業務  ・リスクマネジメントコンサルティング  ・内部統制構築支援、内部統制監査  ・内部監査支援
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業務内容 企業の事業継続計画・危機管理に関するコンサルティング全般のサービスに従事します。 ■事業継続計画支援 ■危機管理関連コンサルティング サービスの詳細は以下ご参照下さい: <http://www.tohmatsu.com/view/ja_JP/jp/services/ers/sps/bcm/index.htm>
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業務内容 ■アグリビジネス(農林水産業ビジネス)業務に関するコンサルティングサービスの開拓、拡大 ■農業ビジネス新規参入戦略、業務設計、組織戦略の構築と導入支援 本職種内で、担当する職種は以下の3種の要員を想定しています: ①コンサルティング職種:農林水産業ビジネス領域におけるコンサルティングサービスを提供するメンバー ②営業開発職種:農林水産業ビジネス領域に参入する企業とトーマツグループのリレーションを構築するメンバー ③シンクタンク職種:農林水産業ビジネス領域における人脈、差別化されたナレッジを有するタレント
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業務内容 主に農協グループに対して、以下の業務を担当、推進いただきます <コンサルティング業務> 現状、以下の業務を想定しています。  ・中期経営計画の策定支援  ・適正要員配置の実現支援  ・組合員意識調査の実施支援 <業務拡大のための営業・提案業務>  ・JAグループ(各種全国組織、県中央会、信用農業協同組合連合会、農協等)に対する業務提案  ・JAグループとのリレーション維持・構築 <新規サービスモデルの企画・立案業務>  ・新規サービスの企画・立案  ・既存サービスメニューの汎用化・ツール化 ※スタッフ・シニアスタッフは、マネジャーの監督・レビューのもと、各職務の情報収集・成果物作成等の業務を主体的に遂行することが求められます
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業務内容 ■職務内容 主にJAグループ向けに、以下の業務を担当、推進いただきます 1.コンサルティング業務 1-①.監査コンサルティング業務  (過去の実績)  ・リスクアプローチに基づく監査体系の構築・導入支援  ・帯同による会計監査指導  ・決算対応支援、顧問業務 等 1-②.内部管理態勢高度化、コンプライアンス対応支援  -研修コンテンツ開発・研修講師業務  (過去の実績)  ・全般:信用事業における事務リスク管理態勢の改善手法、経済事業の業務改善、コンプライアンス意識向上  等  ・内部監査向け:リスクアプローチに基づく監査計画の立案、監査技法、改善提案手法 等  ・その他各種講演  -調査・改善支援業務  (過去の実績)  ・事務リスク管理態勢の課題抽出・改善提案のための調査(信用事業、経済事業を対象に多数の調査実績あり)  ・改善提案を実務で運用させるためのサポート業務(内部監査の精度向上支援、棚卸の精度向上支援、領収書管理体制の導入支援、不祥事対策の周知のための職員研修 等)  -規程・マニュアル作成支援業務  ・農協職員が実務で利用する規程・マニュアル等の作成支援(不祥事対策の手引き、棚卸実施要領、領収書管理マニュアル、内部監査チェックリスト、自主検査チェックリスト 等) 1-③.経営管理の高度化支援  (過去の実績)  ・ベンチーマーク分析支援  ・予算管理態勢及び管理会計制度の構築支援  ・業務プロセスの改善支援  等 2.業務拡大のための営業・提案業務  ・JAグループ(各種全国組織、県中央会、信用農業協同組合連合会、農協等)に対する業務提案  ・JAグループとのリレーション維持・構築 3.新規サービスモデルの企画・立案業務  ・農協の業務改善のための新規サービスの企画・立案  ・既存サービスメニューの汎用化・ツール化  ※スタッフ・シニアスタッフは、マネジャーの監督・レビューのもと、各職務の情報収集・成果物作成等の業務を主体的に遂行することが求められます" ■セールスポイント ・「監査コンサルティング」は、内部管理態勢(内部統制)構築支援や決算対応支援を含めた「JAならではの監査実施体制」の構築を支援する業務で、会計監査で培った専門能力をそのまま生かすことができます。 ・「監査コンサルティング」を中心に内部監査や内部統制コンサルティング業務にも従事して頂くため、一般的に公認会計士が行う非監査業務の経験を積むことができます。 ・リスクマネジメントユニットは20数名で構成されていますが、ほとんどが監査法人出身者(金融庁出向経験者2名含む)で、コンサルティング業務未経験の方でも十分に活躍いただける環境(教育体制含む)が整っています。 ・リスクマネジメントユニット以外にも、ビジネスコンサルティングユニット(中期経営計画策定支援・人材育成支援などを提供)など一定の業務ユニットがあり、ご自身のキャリアプランに合わせてコンプラアンス支援以外にもコンサルティング業務に携われる可能性があります。 ・会計監査の専門的能力を継続的に発揮しつつコンサルティング業務に従事することで、ご自身の業務を幅を広げ、今後のキャリアプランを広げる絶好の機会があります。
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業務内容 ■職務内容 主にJAグループ向けに、以下の業務を担当、推進いただきます 1.コンサルティング業務 1-①.監査コンサルティング業務  (過去の実績)  ・リスクアプローチに基づく監査体系の構築・導入支援  ・帯同による会計監査指導  ・決算対応支援、顧問業務 等 1-②.内部管理態勢高度化支援 以下の金融関連のコンサルティングサービスを中心に、内部監査や内部統制の改善支援業務等に従事  -研修コンテンツ開発・研修講師業務  (過去の実績)  ・全般:信用事業における内部管理態勢の改善手法、統合リスク管理、融資担当者・渉外担当者の指導力経営相談能力向上 等  ・資産査定関係部署:資産査定のスキルアップのための研修(資産査定基礎研修、資産査定実務研修 等)  ・与信管理関係部署:与信管理のスキルアップのための研修 等  -調査・改善支援業務  (過去の実績)  ・農協における資産査定及び与信管理の現状分析、課題抽出・改善提案のための調査 等  ・改善提案を実務で運用させるためのサポート支援(資産査定1次査定ツール作成支援、研修体系整備支援、臨店指導  等)  -規程・マニュアル作成支援業務  ・農協職員が実務で利用する規程・マニュアル等の作成支援(資産査定マニュアル 等) 2.業務拡大のための営業・提案業務  ・JAグループ(各種全国組織、県中央会、信用農業協同組合連合会、農協等)に対する業務提案  ・JAグループとのリレーション維持・構築 3.新規サービスモデルの企画・立案業務  ・管理体制高度化のための新規サービスの企画・立案  ・既存サービスメニューの汎用化・ツール化  ・農協、その他金融機関等の財務指標等計数分析  ※将来的には、資産査定及び与信管理に限定せず、農協グループ向けに幅広い分野でのサービス展開を予定しています。 ■セールスポイント ・「監査コンサルティング」は、内部管理態勢(内部統制)構築支援や決算対応支援を含めた「JAならではの監査実施体制」の構築を支援する業務で、金融機関の会計監査で培った専門能力をそのまま生かすことができます。 ・「内部管理態勢高度化支援業務」は、金融機関としての資産査定や与信管理等の体制構築支援業務が中心となっており、金融機関向けの会計監査で得られた資産査定等に関する知識、専門能力をそのまま生かすことができます。 ・今後、内部監査や内部統制コンサルティング業務にも従事して頂くため、会計監査で培った知識・経験を生かしつつ、一般的に公認会計士が行う非監査業務の経験を積むことができます。 ・リスクマネジメントユニット以外にも、ビジネスコンサルティングユニット(中期経営計画策定支援・人材育成支援などを提供)など一定の業務ユニットがあり、ご自身のキャリアプランに合わせてコンプラアンス支援以外にもコンサルティング業務に携われる可能性があります。 ・リスクマネジメントユニットは20数名で構成されていますが、ほとんどが監査法人出身者(金融庁出向経験者2名含む)で、コンサルティング業務未経験の方でも十分に活躍いただける環境(教育体制含む)が整っています。 ・会計監査の専門的能力を継続的に発揮しつつコンサルティング業務に従事することで、ご自身の業務を幅を広げ、今後のキャリアプランを広げる絶好の機会があります。
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業務内容 中堅企業、ミドルマーケットを対象とした経営コンサルティング業務 ・経営管理に関するコンサルティング ・事業計画策定コンサルティング ・業務設計/改善コンサルティング ・人事制度の策定や運用コンサルティング ・情報システムコンサルティング ・その他経営基盤整備全般
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件数:123

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